Формат програми: учасники управлінських команд 6-7 компаній занурюються у середовище бюджетування на 2 дні і, опрацьовуючи живі ситуації власної компанії, розробляють базові засади власної бюджетної системи або переглядають існуючі на предмет ефективності. Детальна інформація >>>

Цикл програм «РОЗВИТОК УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНД»

Цей цикл включає в себе програми з розвитку компетенцій управлінської команди компанії, до складу якої входять керівник компанії та ключові топ-менеджери, які беруть безпосередню участь у формуванні стратегії компанії та несуть персональну і командну відповідальність за успішність її впровадження.

Як результат - управлінська команда може і вміє забезпечити для бізнесу можливість проривів у складних умовах.

• 29 липня 2010 року відбувся авторський стратегічний практикум Павла Шеремети «Стратегія прориву», в якому взяли участь більше 35 управлінців семи українських компаній

• 21 - 22 жовтня 2010 року відбулась авторська програма - практикум Михайла Колісника «Побудова ефективної системи бюджетування в компанії», в якій взяли участь більше 30 управлінців шести українських компаній

• 12 безня 2011 року відбувся авторський стратегічний практикум Павла Шеремети "Стратегія прориву", в якому взяли участь управлінські команди шести українських компаній. 

Наступні програми циклу, які відбудуться впродовж 2011 року, будуть присвячені таким темам як ефективне управління проектами, управління людськими ресурсами тощо.

Програми циклу відбуватимуться як у Львові, так в інших містах України.

За додатковою інформацією звертайтесь, будь ласка:
Софії Опацької, директора LvBS

executive_education@lvbs.com.ua
тел. (032) 240 99 58

моб.(067) 673 18 76